董事长张龙带队赴四川、云南、广东三省考察学习

3月5日至7日，公司党委书记、董事长张龙带队，赴四川、云南、广东三省再担保机构以及成都中小担保公司，考察学习管理体制、股权投资、股权托管、担保产品设计开发、银担合作机制建设、风险防范及代偿追偿等业务。

四川省信用再担保有限公司党委书记、董事长莫测虎全面介绍了四川再担保公司组建情况、公司业务运营情况、公司经营特点、公司发展思路等。其业务特点简单、高效，通过直接与辖内融资担保机构签订合作协议，依托、激励担保机构发力迅速扩大业务规模。

成都中小企业融资担保有限责任公司总经理黄山介绍了公司与四川再担保公司的合作情况。在四川再担保公司发展初期进行全面合作，核心作法是“坚守主业、稳字当头”。在企业发展势头最好的时候，坚守小微企业客户，不盲目扩张，在经济下行期成功避险。在示范效应带动下，四川各地担保公司陆续加入再担保体系。

云南省信用再担保有限责任公司总经理王华嵩、监事长张自光介绍发展历程、基本做法和企业文化。云南模式的特点是“体制到位、人力充沛、股权托管、后劲十足”。一是体制到位，机制规范，团队得力。二是股权托管，目前已通过股权托管实际控制了11家市县担保公司。三是业务模式和业务产品多元化。业务模式主要有代出保函、联合担保、比例担保、比例分险再担保、项目再担保、机构再担保等。其中，在项目再担保上，与合作担保公司按再担保费用的10倍进行赔付，银行按3倍进行赔付。在业务产品上，与各方面市场主体合作开发了多项业务产品，目前主要有文保贷、税保贷、园保贷、统保统贷、科保贷、中标贷、投标贷、财产保全担保、重大工程建设和小微贷等10类产品。创新、灵活、多样性的模式与产品，有力促进了再担保业务的开拓发展。

广东省融资再担保有限公司党委书记、董事长刘祖前以及总经理陈秋霞介绍，公司始终坚持政策性定位，强化“机构体系的核心、扶持政策的平台、银担合作的窗口”功能，采取“控股、新建、强管控”的方式构建广东省政府性融资担保体系，探索构建以融资担保业务为基础的生态闭环和政策性担保生态联盟两个“生态圈”，强化科技赋能，不断提高服务中小微企业、“三农”和实体经济的能力。当前广东再担保公司正从强化科技赋能、优化风险管控体系、坚持以客户为中心、建设市场化专业化运营团队四方面着力，紧紧围绕省委省政府中心工作，聚焦服务粤港澳大湾区建设和高质量发展，一手抓党的建设，一手抓业务发展，打造广东再担保增信品牌。目前广东再担保公司控股的市级担保公司已达10家，业务稳步开展。在担保、再担保产品开发上，做到了多元化发展，目前已推出二十几项产品，显示出强大的创新能力。广东再担保公司的信息化系统建设比较完善，在全国再担保行业中处于领先地位。

在三地考察期间，张龙对同行传授的工作经验表示感谢，并介绍了湖北省再担保集团发展情况以及全省新型政银担合作机制构建进展。各省同行对湖北省再担保集团清晰的政策定位、较好的政策环境以及主要业务模式予以充分肯定。双方均表示今后要加强横向交流合作，互相借鉴、取长补短，共同推动政府性融资担保体系建设。